Pengaruh persepsi remunerasi terhadap kinerja pegawai rumah sakit ortopedi
DOI: https://doi.org/10.56922/nmi.v3i2.3267
Employee performance Hospital Remuneration Kinerja Pegawai Remunerasi Rumah sakit
Abstract
Background: Remuneration is a crucial aspect of human resource management that significantly influences employee motivation, job satisfaction, and performance. It encompasses various components, including salaries, fixed allowances, performance incentives, and other forms of compensation. An appropriate remuneration system can enhance employee motivation and job satisfaction, which in turn contributes to improved employee performance. Conversely, an unfair or inadequate remuneration system may reduce employees' work motivation and productivity.
Purpose: To determine the extent to which employees' perceptions of the remuneration system influence their performance.
Methods: This study employed a quantitative approach using a correlational analysis design. The participants were employees of Prof. Dr. R. Soeharso Orthopedic Hospital, Surakarta, including both healthcare and non-healthcare personnel. Samples were selected using proportionate stratified random sampling, resulting in a total of 101 respondents, consisting of 72 healthcare personnel and 29 non-healthcare personnel. Data were collected through a structured questionnaire and analyzed using SPSS software with the Chi-square test.
Results: The findings showed no significant association between employees' perceptions of remuneration and their performance (Pearson Chi-Square = 1.504; df = 1; p = 0.220), indicating that the significance value was greater than α = 0.05.
Conclusion: The findings indicate that remuneration is not the sole factor influencing employee performance.
Keywords: Employee performance; Hospital; Remuneration.
Pendahuluan: Remunerasi merupakan salah satu aspek krusial dalam manajemen sumber daya manusia yang berpengaruh signifikan terhadap motivasi, kepuasan kerja, dan kinerja pegawai. Remunerasi mencakup berbagai komponen seperti gaji, tunjangan tetap, insentif kinerja, dan bentuk imbalan lainnya. Remunerasi yang tepat dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja, yang pada akhirnya berkontribusi terhadap peningkatan kinerja pegawai. Sebaliknya, sistem remunerasi yang tidak adil atau tidak memadai dapat menurunkan semangat kerja dan produktivitas pegawai.
Tujuan: Mengetahui sejauh mana persepsi terhadap sistem remunerasi mempengaruhi kinerja pegawai.
Metode: Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis korelasi. Subjek dalam penelitian ini adalah pegawai Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta yang diambil dari nakes dan non nakes kemudian dilakukan pengambilan sampel dengan teknik proportionate stratified random sampling. Sehingga diperoleh jumlah sampel 101 dengan tenaga kesehatan 72 responden dan 29 non tenaga kesehatan. Data dikumpulkan dengan cara menyebarkan kuesioner yang akan diolah dengan SPSS kemudian dianalisa dengan uji chi square.
Hasil: Tidak terdapat pengaruh antara remunerasi dengan kinerja pegawai dengan Pearson Chi-Square sebesar 1.504, derajat kebebasan (df) = 1 dan nilai signifikansi (Asymp.Sig) sebesar 0.220, nilai signifikansi tersebut lebih besar dari α= 0.05.
Simpulan: Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa remunerasi tidak menjadi satu-satunya faktor yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai.
Kata kunci: Kinerja Pegawai; Remunerasi; Rumah sakit.
Downloads
References
Apriliani, E., & Hidayah, N. (2020). Hubungan remunerasi dan motivasi kerja dengan kepuasan kerja perawat di RS PKU Muhammadiyah Gamping. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 20(1), 137-140.
Bambang, D. S. (2022). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Penerbit Gava Media.
Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan. (2024). Keputusan Direktur Jenderal Pelayanan Kesehatan Nomor HK.02.02/D/45262/2024 tentang Petunjuk Teknis Pemberian Remunerasi bagi Pejabat Pengelola, Pegawai, dan Dewan Pengawas Badan Layanan Umum Rumah Sakit di Lingkungan Kementerian Kesehatan. Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. Diakses dari: https://keslan.kemkes.go.id/unduhan/fileunduhan_1737603093_531054.pdf?utm
Gary, D. (2020). Gary Dessler Human Resource Management. Pearson (2020), 16
Hanafiah, A. (2024). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Sektor Kesehatan
Irwanto IL, I. I. (2024). Pengaruh Sistem Remunerasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja Pada Perawat Di Rsud Syech Yusuf Kabupaten Gowa (Doctoral Dissertation, Universitas Hasanuddin
Juri, E. R., Wellem, I., & Tonce, Y. (2023). Pengaruh Kompetensi Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Desa Di Kecamatan Nita Kabupaten Sikka (Studi Kasus Pada Desa Nita, Desa Nitakloang, Desa Tebuk dan Desa Lusitada). Nian Tana Sikka: Jurnal ilmiah Mahasiswa, 1(5)
Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2024). Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 335 Tahun 2024 tentang penetapan remunerasi bagi pejabat pengelola, pegawai, dan dewan pengawas Badan Layanan Umum rumah sakit pada Kementerian Kesehatan. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. Diakses: https://keslan.kemkes.go.id/unduhan/fileunduhan_1737603093_531054.pdf?utm.
Lesmana, M. T., & Rivaldo, D. (2023). Kinerja Karyawan: Pengaruh Work Engagement dan Remunerasi Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja Pada PT Perkebunan Nusantara II Bulu Cina-Deli Serdang. Jurnal Manajemen, Bisnis dan Organisasi (JUMBO), 7(3), 497-508.
Meilinda, H., Budianto, A., & Kader, M. A. (2019). Pengaruh remunerasi dan budaya kerja terhadap kinerja pegawai (suatu studi pada balai besar wilayah sungai citanduy banjar). Business Management and Entrepreneurship Journal, 1(3).
Paulus, P. (2023). The effect of remuneration, work discipline and motivation on employee performance. Golden Ratio of Human Resource Management, 3(1), 23-32.
Payaman, S. (2005). Manajemen dan Evaluasi kinerja. FE Universitas Indonesia, Jakarta.
Permatasari, I., Mus, A. R., & Latief, B. (2022). Pengaruh Remunerasi, Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pada Kesyahbandaran Utama Makassar. Journal of Management Sains (JMS), 3(1), 21-30
Pomoeng, O. D., & Rombeallo, Y. M. (2022). Pengaruh remunerasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 5(5), 2487-2496.
Putra, I. G. A. H. A., Bagia, I. W., & Telagawati, N. L. W. S. (2019). Dampak Remunerasi terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Indonesia, 7(3), 160-171.
Rahmadani, R., Safitri, D., & Hartono, B. (2024). Pengaruh Remunerasi terhadap Motivasi Kerja Pegawai Rumah Sakit: Literatur Review. Jurnal Medika Nusantara, 2(4), 102-111.
Rusli, R., Sawitri, D., & Farhan, D. (2023). Dampak Remunerasi Terhadap Kinerja Pegawai: Menilik Peran Kepuasan Kerja Sebagai Mediator. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 24(1), 45-59.
Sangadji, E. M. (2018). Manajemen sumber daya manusia strategik.
Suara, M. (2023). Psikologi dan dasar keperawatan dengan pendekatan resiliensi perawat dan pasien. Trans Info Media.
Sudarsono, M. F., Masyurrosyidi, H., & Chalidyanto, D. (2021). Sistem remunerasi terhadap motivasi kerja dan kinerja perawat. Jurnal Keperawatan Silampari, 5(1), 115-124.
Teja, S. G. B. H., Wahyuddin, M., & FaridWajdi, M. (2017). Pengaruh Remunerasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai Surakarta) (Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Surakarta).
Yosef, E., & Mellita, D. (2024). Kinerja Pegawai Perempuan Di Mediasi Oleh Kepuasan Kerja Di Rumah Sakit Bhayangkara ( Moh . Jimea | Jurnal Ilmiah MEA ( Manajemen , Ekonomi , dan Akuntansi ). 8(3), 3303–3315.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Nursing Management Issues
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
